Bem-vindo!

Tudo bem, entendemos que hoje o mercado está muito mais volátil, o que torna difícil encontrar pessoas com décadas de carreira em uma mesma empresa. Mas o que motiva um bom funcionário a continuar no seu trabalho e resistir às tentações do mercado?

Há quem diga que a rotatividade está relacionada ao perfil dos novos profissionais da geração Y (de 20 a 27 anos), que tem como características um perfil mais imediatista e individualista. Mas deixando os motivos de lado, a verdade é que hoje em dia é preciso muito mais do que altos salários para contratar e manter novos talentos.

Essa ideia é confirmada por esse artigo bastante interessante publicado na EDN, baseado em um estudo feito pela Deloitte, que mostra que realmente dinheiro não é tudo. Mas parece que muita gente ainda não percebeu isso. Segundo a pesquisa, apesar dos valores almejados no emprego ideal serem liberdade, qualidade de vida e flexibilidade, 71% das companhias americanas continuam apostando em benefícios financeiros como incentivo.

O texto ainda ressalta outro aspecto interessante, afirmando que os profissionais dessa faixa etária não se importam em atuar durante longas jornadas, desde que o façam de forma customizada, nos seus próprios termos. Ou seja, com a possibilidade de trabalhar em casa, fazendo seus próprios horários, dentro de um esquema de metas, em vez de bater ponto.

Se interessou? Confira aqui algumas dicas do Talent Management para obter o melhor comprometimento desse novo perfil de profissional:

-Recompense um dia de trabalho duro. Pessoas precisam de recompensas a curto prazo, nem que seja um pequeno almoço para a equipe.

-Faça do escritório um local agradável. Música, ambientes de descompressão e outras cortesias são bem-vindas de tempos em tempos.

-Conceda pequenos intervalos e folgas, como quando clientes estiverem de férias e as coisas estiverem bastante calmas.

-Agende reuniões semanais pessoalmente, permitindo diálogo aberto e privacidade para o funcionário falar abertamente.