Foi publicada uma reportagem no jornal Zero Hora de hoje (21/11/2009) sobre os desafios de quem toma decisões nas empresas…a pesquisa foi feita pelo Hay Group com 40 empresas do RS. A ideia foi medir a escala de prioridades que os CEOs tem aplicado às empresas. Abaixo os resultados:

- 97% entendem que o principal desafio da gestão é atrair talentos

- 95% acham que o principal desafio é manter os profissionais engajados

- 90% indicam a capacidade de inovação da empresa como principal desafio 

Atrair talentos e manter os profissionais engajados e motivados são dois lados da mesma moeda…para os dois problemas existem soluções complementares e independentes. Por exemplo, ter um ambiente desafiador e que proporcione crescimento aos profissionais é relevante para ambas as questões. 

Por outro lado, para atrair talentos é importante saber onde encontrá-los e como comunicar-se com eles. Para isso, não adianta utilizar as mesmas formas de sempre…é preciso inovar, pensar diferente. Bem, mas essa não era a terceira questão apontada pelos executivos? Pois é, no final tudo se mistura…um problema afeta o outro e a única solução é ter uma visão ampla das questões, analisar seus impactos diretos e indiretos e trabalhar com foco no médio e longo prazo. Se fossem simples, esses itens não seriam os principais apontados na pesquisa, não é?

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